最近，剛獲完表彰的王曉芳又一頭扎進(jìn)了高性能材料的研發(fā)中，“只有不斷突破，才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。”

身為上海電氣上重鑄鍛有限公司大型鑄鍛件研究所副所長，她的身上有股科研人的韌勁。

4月底，她和同樣來自上海電氣集團(tuán)的莊秋峰、吳道祥、曾明軍三人一同參加了全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會。北京的藍(lán)天下，四個人的笑容格外燦爛。

作為中國動力工業(yè)的搖籃，這些年，上海電氣集團(tuán)錨定國家戰(zhàn)略，著眼于科技創(chuàng)新能力和市場開拓能力提升。上海電氣人也致力科研、不斷爭先，用堅守與突破詮釋新時代勞模精神。

以先鋒之姿引領(lǐng)科技創(chuàng)新

2008年，從學(xué)校畢業(yè)的王曉芳加入了上海電氣，17年來，從師傅口中的小王成長為獨(dú)當(dāng)一面的王工。

王曉芳在上海電氣上重鑄鍛有限公司查看大鍛件制造情況

“我們這個行業(yè)需要漫長的技術(shù)積累和沉淀，三五年剛?cè)腴T，十年剛摸到門道。”王曉芳說，這也使得關(guān)鍵鑄鍛件制造難度很大、門檻極高，國際上只有極少數(shù)企業(yè)掌握著核心技術(shù)。

為打破技術(shù)封鎖，王曉芳加入了這場與國際頂尖企業(yè)的較量?？恐亲永锏恼J(rèn)真與執(zhí)著，她帶領(lǐng)團(tuán)隊先后攻克了一個個國內(nèi)乃至全球“首臺套”難關(guān)，幫助企業(yè)成功研發(fā)了一批國家重大科研試驗裝備用關(guān)鍵材料和國家級示范工程、重大項目用大型鍛件。

無論是“華龍一號”、“國和一號”、600MW快中子反應(yīng)堆、磁控核聚變堆用關(guān)鍵材料，還是汽輪機(jī)亞臨界轉(zhuǎn)子、百萬千瓦級超超臨界轉(zhuǎn)子大型鍛件，背后都有她的身影。

回首來時路，王曉芳直言，我所從事的行業(yè)沒有捷徑，只能靠踏踏實(shí)實(shí)，一代又一代人的堅守。這點(diǎn)在上海電氣風(fēng)電設(shè)備東臺有限公司工作數(shù)十載的吳道祥也感同身受。

身為公司多項科研項目的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，吳道祥為東臺基地生產(chǎn)完成了3.0兆瓦直驅(qū)機(jī)型，2.5兆瓦、3.45兆瓦、3.2兆瓦陸上機(jī)型，4.0兆瓦海上機(jī)型和0.6兆瓦洋流機(jī)型等科研樣機(jī)的生產(chǎn)，助力東臺基地成為電氣風(fēng)電重要的風(fēng)電制造研發(fā)基地。

吳道祥在上海電氣風(fēng)電設(shè)備東臺有限公司科研樣機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢測

能在科研路上不斷突破，吳道祥稱，“團(tuán)結(jié)是最重要的，只要所有的人勁往一處使，就沒有完不成的任務(wù)。”

最近，他開始琢磨如何通過科技創(chuàng)新降本增效。“產(chǎn)品不斷升級，就需要不斷創(chuàng)新，在提高效率的同時，也能節(jié)約成本。”

以工匠之心服務(wù)國家戰(zhàn)略

這些年，上海電氣始終堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新不斷提升核心競爭力。這種擔(dān)當(dāng)意識也融入到上海電氣人的骨子里。

加入公司的第一年，王曉芳就參加了三峽升船機(jī)齒條、超超臨界火電轉(zhuǎn)子等國家重大工程裝備關(guān)鍵材料的研發(fā)工作，“從那一刻起，我就深深感受到這個企業(yè)與國家使命相關(guān)。”

由于責(zé)任重大，王曉芳坦言自身壓力也很大。“但很多時候習(xí)慣成自然，只要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和思路，面對有挑戰(zhàn)的項目，反而更能激發(fā)斗志。”

在上海汽輪機(jī)廠，莊秋峰是服務(wù)國家戰(zhàn)略的“領(lǐng)頭羊”。

在國家科技重大“兩機(jī)”專項中，他的團(tuán)隊參與了國家300MW大F級重型燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)品研制項目，完成了迷你盤車削、輪盤輪槽銑削等百余項加工工藝攻關(guān)，為重型燃?xì)廨啓C(jī)的國產(chǎn)化進(jìn)程注入動力。

一次，面對緊急的核電廠汽機(jī)島維修任務(wù)，莊秋峰和團(tuán)隊爭分奪秒、全力以赴，以精湛技藝迅速排除故障，守護(hù)了國家能源安全。

“我們是國有企業(yè)，守護(hù)國家能源安全，也是在守護(hù)企業(yè)口碑。”莊秋峰分享道，你做好了，就會有更多服務(wù)國家重大工程的機(jī)會。

靠著日積月累攢下的經(jīng)驗和技藝，他積極投身“移動工廠”建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊自主開發(fā)了40余臺套現(xiàn)場加工設(shè)備，申請了20余項專利，累計完成緊急搶修項目數(shù)百個、通流改造項目60余個，切缸改造項目近百個，閥門維修項目300余個。

莊秋峰(左)在上海汽輪機(jī)廠帶領(lǐng)其團(tuán)隊研究開發(fā)現(xiàn)場加工設(shè)備

如今，已有多項榮譽(yù)傍身的莊秋峰又被授予“全國勞動模范”稱號。他表示，“是責(zé)任也是壓力，以后需要在工作中付出更大努力，為企業(yè)和國家服務(wù)。”

以“傳幫帶”培育技術(shù)新星

“上海電氣必須要以科技牽引產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展依靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新依靠人才。”上海電氣集團(tuán)黨委書記吳磊的一番話，揭示了人才的重要性。

上海電氣也一直秉持著“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將其落實(shí)到了旗下的每一家企業(yè)，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀青年技術(shù)人才，鋪就職工成長“快車道”。

在這種培養(yǎng)機(jī)制下成長起來的曾明軍，如今已是綿陽海立電器有限公司制造部的生產(chǎn)科長，從大山深處走出的他，懷著感恩心態(tài)，也想著把學(xué)到的東西傳承下去。

“我們羌族有句話：火塘不滅，寨子不倒。”曾明軍將這份堅守投射到工匠傳承中，通過組織開展技能比武、勞動競賽、培訓(xùn)教育等方式，打造了一支技能扎實(shí)、多維發(fā)展的技能職工隊伍。

目前，綿陽海立制造一線多能工、技能員工占比達(dá)90%以上，員工穩(wěn)崗率超過97%，他所帶領(lǐng)的班組也榮獲“2024年全國輕工行業(yè)質(zhì)量信得過班組”等榮譽(yù)。

曾明軍(右)在綿陽海立電器有限公司與一線多能工探討加工技術(shù)問題

在打造一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍上，上海電氣非常重視勞模的引領(lǐng)作用。為讓員工加速成長，王曉芳、莊秋峰、吳道祥均成立了工作室，手把手培養(yǎng)高技能人才。

名師出高徒。莊秋峰所在的工作室平均每年有2人被提拔為高精尖數(shù)控設(shè)備操作主手，4人被評為高級工程師或高級技師。由王曉芳領(lǐng)銜的大型鍛件制造技術(shù)研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室先后攻克了多項科研生產(chǎn)難題，培養(yǎng)輸送了5名重裝備用大型鍛件研制領(lǐng)域的創(chuàng)新和實(shí)踐人才。

為讓剛?cè)霃S的青年員工快速上手，莊秋峰還組織編寫了《車床培訓(xùn)手冊》《鉆頭刃磨培訓(xùn)手冊》《閥門焊接培訓(xùn)手冊》等多本教材。“隨著數(shù)控技術(shù)在施工中的廣泛應(yīng)用，對新進(jìn)員工的快速培養(yǎng)提出了更高要求。即便項目周期緊張，這些手冊也能幫助新員工迅速上手。”

四位勞模，四種人生軌跡，卻共通著上海電氣人的精神基因：敢為人先的創(chuàng)新氣魄、精益求精的工匠追求、家國情懷的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)“華龍一號”核電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、電氣風(fēng)電走向全球、“移動工廠”守護(hù)能源安全、海立制造走進(jìn)千家萬戶，這些勞模用自身經(jīng)歷激勵著更多上海電氣人：以勞動筑夢，用創(chuàng)新圓夢，才能在制造強(qiáng)國的路上書寫新的傳奇。

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