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李想一發(fā)話，流量就發(fā)芽。每次理想汽車(chē)CEO李想在社交媒體或者公開(kāi)場(chǎng)合一發(fā)言，往往會(huì)伴隨著較大的輿論爭(zhēng)議。其實(shí)李想說(shuō)什么不重要，說(shuō)的話對(duì)錯(cuò)與否也不重要，重要的是有了流量，終歸都是理想汽車(chē)贏了。

要不然，在理想L7交付的這段（需要增加曝光率、關(guān)注度的）階段里，李想又開(kāi)啟了“造話題大曝光”的模式，先是高調(diào)宣揚(yáng)“PHEV沒(méi)啥難度”，緊接著又拿本身就自帶流量，而且又“拉仇恨”的特斯拉開(kāi)撕。李想稱其三電系統(tǒng)雖然遙遙領(lǐng)先，但是某些地方還是中下檔水平。

李想說(shuō)特斯拉的中下檔水平，主要是說(shuō)特斯拉無(wú)論是儲(chǔ)物空間，包括杯架以及對(duì)異響的控制，放在中國(guó)只是一個(gè)中下檔汽車(chē)廠商的水平。但特斯拉也有長(zhǎng)處，整個(gè)三電系統(tǒng)做得非常好，現(xiàn)在來(lái)看仍是遙遙領(lǐng)先的。

單說(shuō)這句話本身的內(nèi)容信息及評(píng)判，其實(shí)是比較準(zhǔn)確的，特斯拉的三電系統(tǒng)業(yè)界領(lǐng)先，這是大家公認(rèn)的，而做工粗糙，有異響問(wèn)題等等，也是大家比較熟悉的特斯拉的“尿性”了。而且就單看中國(guó)市場(chǎng)的口碑等情況也可以進(jìn)一步佐證：

車(chē)質(zhì)網(wǎng)查詢相關(guān)的汽車(chē)消費(fèi)投訴，可以看到很多關(guān)特斯拉的典型問(wèn)題反饋，從投訴數(shù)量上看，特斯拉的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他品牌，比如今年不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，特斯拉就有近 50 條投訴，當(dāng)然這個(gè)比例也和總銷量有一定關(guān)系，鋪的面越大，出問(wèn)題投訴的自然也越多，類似的其他頭部車(chē)企，如比亞迪、理想等，同樣有不少的問(wèn)題投訴量。

但問(wèn)題是，李想為什么專門(mén)在這個(gè)時(shí)候，刻意地強(qiáng)調(diào)一個(gè)其實(shí)車(chē)圈已經(jīng)毫無(wú)新鮮感的信息，就如專門(mén)來(lái)說(shuō)日產(chǎn)的家用車(chē)沒(méi)有什么操控，帕杰羅的發(fā)動(dòng)機(jī)比較老舊一樣。

屁股決定腦袋，李想這么做的目的自然是為了一方面借特斯拉的名頭吸引關(guān)注，同時(shí)在自家產(chǎn)品理想L7交付階段增加更多關(guān)注度。

類似的操作其實(shí)李想早就有先例，也算是拿捏得比較純熟了。比如2020年，李想稱特斯拉贏得太初級(jí)，有本事自己先贏，再贏得高級(jí)一點(diǎn)。

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