面對(duì)逆全球化浪潮，中國企業(yè)如何破局？27日舉行的博鰲亞洲論壇2025年年會(huì)“大變局下企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道”分論壇上，與會(huì)嘉賓為中國企業(yè)全球化發(fā)展開出“良方”：以全球化視野和本地化運(yùn)營的雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建可持續(xù)國際競爭力。

全球化布局：從“走出去”到“融進(jìn)去”

2024年，中國有進(jìn)出口記錄的經(jīng)營主體達(dá)70萬家。中國船東互保協(xié)會(huì)董事長許立榮說，面對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和貿(mào)易壁壘，中國企業(yè)需要重新規(guī)劃全球布局，構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈體系。

本屆年會(huì)發(fā)布的《亞洲經(jīng)濟(jì)前景及一體化進(jìn)程2025年度報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2025年亞洲加權(quán)實(shí)際GDP增長率為4.5%，亞洲仍將成為世界經(jīng)濟(jì)的主要引擎。這一數(shù)據(jù)為中國企業(yè)全球化布局注入信心。

羅蘭貝格全球管理委員會(huì)聯(lián)席總裁戴璞(Denis DEPOUX)觀察到，中國企業(yè)的“出海”模式已從成本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。他舉例說，上汽集團(tuán)等中國自主品牌通過自建或收購的方式在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營，提升了國際市場(chǎng)話語權(quán)。

埃尼中國董事會(huì)主席喬瓦尼(Gianni DI GIOVANNI)分享的案例更顯“中國智慧”：將四川火鍋廢油轉(zhuǎn)化為綠色燃料，既契合中國“雙碳”目標(biāo)，又創(chuàng)造當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。“這種雙贏模式，才是可持續(xù)的全球化。”喬瓦尼說。

技術(shù)賦能：人工智能(AI)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭力

如果說本地化運(yùn)營是中國企業(yè)出海的“軟實(shí)力”，那么技術(shù)創(chuàng)新則是“硬支撐”。在論壇上，AI技術(shù)如何賦能中國企業(yè)全球化成為熱議焦點(diǎn)。

天合光能股份有限公司聯(lián)席董事長高海純稱，通過AI技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)已將光伏電池研發(fā)周期大幅縮短。她認(rèn)為，未來電網(wǎng)將成為大型AI應(yīng)用場(chǎng)景，分布式能源需要處理的海量數(shù)據(jù)，通過AI能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度。

乳業(yè)巨頭伊利則展示了全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化圖景。伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁王維介紹說，從牧場(chǎng)奶牛健康監(jiān)測(cè)到基于1.5億用戶大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)研發(fā)，AI已深度融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效識(shí)別電網(wǎng)運(yùn)營潛在風(fēng)險(xiǎn)；AI智能庫提升客服效率、降低人工成本……中電控股有限公司中國區(qū)總裁陳濤說，在電力領(lǐng)域，AI算法正優(yōu)化著從電網(wǎng)運(yùn)維到電力交易的全流程。

“這不是簡單的技術(shù)升級(jí)，而是生產(chǎn)方式的革命性重構(gòu)。”在北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏看來，中國正用AI對(duì)全行業(yè)進(jìn)行“再工業(yè)化”，這為中國企業(yè)出海提供了獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

長江商學(xué)院院長李海濤提醒，中國企業(yè)出海需要堅(jiān)持“內(nèi)外協(xié)同”：一方面通過全球化布局提升國際競爭力，另一方面依托國內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)增強(qiáng)發(fā)展韌性。畢馬威經(jīng)濟(jì)研究院院長蔡偉則建議，企業(yè)應(yīng)將數(shù)字化能力轉(zhuǎn)化為持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，這是應(yīng)對(duì)變局的關(guān)鍵。

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