新華網(wǎng)訊編前語：面對新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟的持續(xù)疲弱，過去一年，我國經(jīng)濟仍然實現(xiàn)同比3％的增長，經(jīng)濟總量再上新臺階。這殊為不易的成績，是我們開拓前進的信心所在。信心，比黃金更寶貴。2023年，我們面對的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，動蕩不安的外部環(huán)境給我國經(jīng)濟帶來的影響也在加深。然而，中國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本面依然未變，人民的信心正不斷增強。

今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強信心·走進百企”，通過深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式，與您一同見證廣大企業(yè)開拓進取的蓬勃活力，見證中國人民拼搏奮斗的堅定信心。

從虧損2．68億元到扭虧為盈，近4年來，被譽為“中國空冷器的搖籃”的老牌國企哈爾濱空調(diào)股份有限公司（簡稱哈空調(diào)）走出了一條破繭成蝶的破冰之路。一家瀕臨絕境的東北老國企何以能涅槃重生？記者調(diào)查了解到，這家有著70年歷史的企業(yè)始終堅守主責主業(yè)，通過改革釋放新活力、創(chuàng)新提升核心競爭力，不斷激發(fā)企業(yè)價值創(chuàng)造能力和新產(chǎn)品開拓能力，在市場的起起落落中屹立不倒，最終實現(xiàn)了困境反轉(zhuǎn)，保持了空冷行業(yè)的領(lǐng)軍地位。哈空調(diào)的實踐為國資國企改革提供了有價值的借鑒樣本。

【資料圖】

70年堅守 填補50多項國內(nèi)空白

自1952年建廠以來，哈空調(diào)在我國空冷行業(yè)從無到有、從有到新的征途上制造過無數(shù)首臺首套空冷設(shè)備，填補了50多項國內(nèi)空白，被譽為“中國空冷器的搖籃”，“四季牌”的品牌影響力在我國空冷及相關(guān)配套行業(yè)中舉足輕重。

2005年進廠的程磊見證了哈空調(diào)的發(fā)展?！白钤绲暮附踊顑憾家渴止げ僮?，后來通過技術(shù)革新，車間開始將單絲埋弧自動焊和雙絲埋弧自動焊應(yīng)用到焊接中，現(xiàn)在普遍應(yīng)用的高能電子束焊接技術(shù)更是大大提高了焊接的質(zhì)量和效率。”程磊說。

進入20世紀90年代，哈空調(diào)依靠企業(yè)多年的技術(shù)積累開始涉足核電空調(diào)設(shè)備的研制。1995年研制出我國第一臺大型核級空氣處理機，產(chǎn)品首次出口巴基斯坦恰?，敽穗娬荆_立了企業(yè)在國內(nèi)核空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)先地位。之后，哈空調(diào)陸續(xù)為秦山核電、臺山核電（EPR）、三門核電和海陽核電等項目交付核電空調(diào)產(chǎn)品，積累了寶貴的設(shè)計經(jīng)驗和制造經(jīng)驗，為后來參與核小堆項目供貨奠定了堅實基礎(chǔ)。

哈空調(diào)黨委書記、董事長田大鵬告訴記者，哈空調(diào)擁有“國家級能源電站空冷系統(tǒng)研發(fā)中心”。企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心現(xiàn)有人員102人，其中有特級專家1人、高級專家4人、技術(shù)帶頭人4人，形成了由帶頭人、后備帶頭人、第三梯隊成員和其他成員組成的梯隊結(jié)構(gòu)。研發(fā)團隊能夠獨立完成直接空冷系統(tǒng)、間接空冷系統(tǒng)的設(shè)計，擁有獨立的自主知識產(chǎn)權(quán)。

“歷經(jīng)70年接續(xù)傳承，哈空調(diào)始終堅守主責主業(yè)，專于研發(fā)，精于制造，保持企業(yè)活力強勁、動力十足。目前哈空調(diào)制造的石化空冷器國內(nèi)市場占有率超過50％?！碧锎簌i說。

變中求進 改革釋放新活力

“哈空調(diào)的發(fā)展并非一帆風順，面對發(fā)展瓶頸，空調(diào)人拿起改革創(chuàng)新的武器，強化改革創(chuàng)新的思維，把改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的‘源動力’?！碧锎簌i說。

2012年至2018年間，哈空調(diào)主導(dǎo)產(chǎn)品市場嚴重萎縮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴重滑坡，連續(xù)兩年虧損達2．68億元，企業(yè)面臨退市風險。如何走出困境？改革迫在眉睫。

“對哈空調(diào)原領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體免職，這一舉措在哈爾濱市引起了巨大震動，也讓哈空調(diào)員工看到了哈爾濱市委市政府推進國企改革的決心。”回想2018年在哈空調(diào)啟動的“三項制度”改革，田大鵬心潮澎湃。

新領(lǐng)導(dǎo)班子就任后，第一時間快速重置適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新架構(gòu)，并進行新一輪干部崗位競聘，為一批年輕人提供了施展才華的舞臺?！霸瓉砀啥喔缮僖粋€樣，一個月也就掙3000多塊，現(xiàn)在多干就能多賺錢，工資收入漲了一倍多，來了活兒大家都主動加班加點干?！备母锖竺摲f而出的技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計室“90后”主管梁超說。

經(jīng)過大刀闊斧的改革，干部職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，生產(chǎn)效率明顯提升，對企業(yè)的未來充滿信心。

同時，為了鞏固改革成果、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)千方百計通過夯實技術(shù)基礎(chǔ)、啟動員工技能培訓等新機制，激勵企業(yè)員工提高自身能力、跟上技術(shù)革新的步伐。

逆勢增長 體現(xiàn)強大發(fā)展動能

新一輪干部崗位競聘，為一批年輕人提供了施展才華的舞臺。“原來干多干少一個樣，一個月也就掙3000多塊，現(xiàn)在多干就能多賺錢，工資收入漲了一倍多，來了活兒大家都主動加班加點干。”改革后脫穎而出的技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計室“90后”主管梁超說。

從2018年主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)扭虧為盈開始，盡管受疫情、原材料漲價、限電等諸多影響，哈空調(diào)的各項經(jīng)營指標仍連續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，體現(xiàn)了強大的發(fā)展動能。數(shù)據(jù)顯示，2021年，哈空調(diào)實現(xiàn)總收入10．5億元、產(chǎn)值10．6億元、利潤總額6092萬元。

在改革的同時，哈空調(diào)一直沒有放慢生產(chǎn)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的腳步?！敖鼛啄?，哈空調(diào)憑借‘魯慧珉國家級技能大師工作室’等技術(shù)團隊，相繼研發(fā)出一系列新型焊接工藝，并成功應(yīng)用于產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，填補了多項國內(nèi)空白?！碧锎簌i說。

記者在生產(chǎn)車間的智能化管理終端上看到，工人們在完成一道工序后，只要在屏幕前刷下個人的工號碼，屏幕上立刻就精準地顯示出這名工人的生產(chǎn)時間、工作進度等相關(guān)信息。技術(shù)中心主管梁艷介紹說，為提高企業(yè)的數(shù)字化管理水平，2021年哈空調(diào)上線了一個系統(tǒng)集成的生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺。該平臺通過提高各系統(tǒng)、各部門間的協(xié)調(diào)指揮能力，達到了數(shù)字化精準控制制造、提升車間效率等目標，極大提升了企業(yè)的智能化水平。

聚焦原有主體業(yè)務(wù)的同時，哈空調(diào)也積極拓展清潔能源市場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他們與中國科學院廣州能源研究所聯(lián)合開展了“低碳能源與節(jié)能裝備聯(lián)合實驗室”項目。同時與哈工大機電工程學院合作開展了“面向電子束焊接質(zhì)量的相控陣超聲檢測技術(shù)和自動化檢測裝備的研發(fā)”項目。

田大鵬說，近日，哈空調(diào)一舉奪得新疆地區(qū)兩個多晶硅項目多個標段，共計214套冷氫化還原設(shè)備訂單，標志著哈空調(diào)正加速由原有的石化和電站配套設(shè)備行業(yè)，向新能源配套裝備和環(huán)保產(chǎn)業(yè)拓展。

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