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時空觀察丨“關稅戰(zhàn)”沖擊下，我們?nèi)绾巫龊米约旱氖拢?/h1>
2025-04-14 18:07:16    來源：央視新聞客戶端
在美國發(fā)起又一輪關稅大戰(zhàn)、攪亂國際貿(mào)易秩序之際，我們?nèi)绾螌⒛抗庀騼?nèi)聚焦，堅定做好自己的事？

各地積極應對“關稅戰(zhàn)” 助力企業(yè)迎挑戰(zhàn)

為應對美國加征關稅沖擊，近日，重慶、福建多地企業(yè)積極調(diào)整、主動應對。

在重慶璧山區(qū)一家外貿(mào)企業(yè)，工人們加緊趕制一批將發(fā)往俄羅斯的訂單。

重慶某新能源有限公司負責人 羅勇：去年以來，我們就在積極拓展歐盟和俄羅斯等新興市場，降低對單一市場的依賴風險，預計今年對新興市場出口有20%增長，可以抵消我們美國市場的損失。

來自英國的客商蘇曼準備簽訂一筆價值500萬美元的訂單。

英國客商 蘇曼：我們非常開心能參觀這個工廠，產(chǎn)品質(zhì)量很好，我們希望能長期保持合作關系。

不光是這家企業(yè)，記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年以來，重慶多家外貿(mào)企業(yè)依托自主可控的創(chuàng)新能力優(yōu)化供應鏈，通過品牌溢價應對外部風險，提升利潤空間，對抗關稅壁壘。據(jù)重慶海關統(tǒng)計，今年第一季度，當?shù)刈灾髌放粕唐烦隹?42億元，增長14%，占出口總值的56%。

同樣，在福建泉州的這家外貿(mào)服飾企業(yè)，產(chǎn)品九成以上是出口的，其中銷往美國的超過三成。面對如今的關稅局面，企業(yè)與美國客戶商定的辦法是：一分為二，各擔一半。這樣做的底氣在于，對自家產(chǎn)品核心競爭力充滿信心。

泉州某服飾有限公司副總經(jīng)理 趙文宏：注冊了我們自己的產(chǎn)品專利，跟客戶形成了黏性，關稅加再高，他照樣還會買我們的產(chǎn)品。

一方面加大創(chuàng)新、調(diào)整市場方向，另一方面政府部門也給予了企業(yè)支持。

泉州某服飾有限公司副總經(jīng)理 趙文宏：比如說融資方面，貸款利率、降費減稅方面，這些給我們企業(yè)更多支持，減輕我們企業(yè)的壓力。至少在拉鋸戰(zhàn)的過程中，讓我們企業(yè)更有底氣、堅持得更久。

目前，福建省商務、海關、稅務等部門正積極完善儲備政策，助力外貿(mào)企業(yè)渡過難關。

如何幫助受影響的外貿(mào)企業(yè)渡過難關？

面對美國關稅霸凌對全球貿(mào)易秩序的破壞，多地已經(jīng)行動起來，幫助外貿(mào)企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)。從政府到社會，我們該如何幫助受美國關稅影響的企業(yè)渡過難關？

北京師范大學教授、經(jīng)濟學專家萬喆分析，從政府層面來說，以系統(tǒng)性政策支持和戰(zhàn)略引導為主。政策的組合拳和制度保障未來會可見：

在規(guī)則博弈和供應鏈重構(gòu)上，中國已經(jīng)對美進行了反制，也會聯(lián)合其他國家以及多邊組織來削弱美國關稅的實際影響力。

在財稅金融政策上，也會直接賦能。同時進行專項補貼，設立一些專項的外貿(mào)應急或者紓困基金。

在匯率與關稅的風險對沖上，推動金融機構(gòu)開發(fā)關稅險等定制化產(chǎn)品，幫他們鎖定成本。

在市場的多元化和內(nèi)需激活上，開拓新興市場與區(qū)域布局，加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化，協(xié)調(diào)各個平臺來開辟外貿(mào)優(yōu)品的綠色通道。

專家分析，對于社會層面來說，主要是市場化協(xié)同和生態(tài)賦能。行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈要更好協(xié)作，包括信息共享和集體議價。

對于企業(yè)來說，未來要繼續(xù)加強自身能力的建設，加強轉(zhuǎn)型升級。包括產(chǎn)品差異化，從代工轉(zhuǎn)向自主品牌，品牌不斷升級，開發(fā)關稅友好型的產(chǎn)品，輕量化設計、模塊化組裝，降低商品歸類稅號對應的稅率。同時也進行供應鏈的區(qū)域化和柔性生產(chǎn)，推廣小單快反的模式，利用數(shù)字化系統(tǒng)快速切換訂單，減少庫存的積壓。

未來要構(gòu)建一個“政策+市場+技術”的支持體系。政府通過降成本、拓市場、強創(chuàng)新的政策組合拳，穩(wěn)住基本盤。社會力量的依托、行業(yè)協(xié)同、平臺賦能、金融創(chuàng)新來提升企業(yè)的抗風險能力。最終要形成政府引導、市場主導、企業(yè)主動的良性互動，關鍵在于幫助企業(yè)從被動應對關稅轉(zhuǎn)向主動優(yōu)化全球布局。通過技術升級，品牌溢價、供應鏈的韌性，將外部壓力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

做好自己的事，我們當前該如何發(fā)力？

此前商務部表示，鑒于在目前關稅水平下，美國輸華商品已無市場接受可能性。如果美方后續(xù)對中國輸美商品繼續(xù)加征關稅，中方將不予理會。既然我們采取了“不予理會”的態(tài)度，我們自己的注意力應該先聚焦在哪里呢？

萬喆表示，我們目前要聚焦的重點，首先就是國內(nèi)市場的開發(fā)和內(nèi)需的拉動。未來政府也會給出一系列的產(chǎn)業(yè)政策來支持相關的國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，提高他們的國際競爭力。在關鍵技術突破上，像半導體、新能源、生物醫(yī)藥，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè)。未來在供應鏈韌性的提升上，會有更好的發(fā)展。繼續(xù)加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，能夠支撐產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)型升級。

專家預測，未來國際市場是多元化重構(gòu)，包括新興市場的開拓、區(qū)域和合作的深化。很重要的就是制度性開放和規(guī)則重塑：

對接國際的高標準，參與OECD全球最低稅率的改革，避免跨國企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

在自貿(mào)協(xié)定中納入數(shù)字關稅互認條款。

維護多邊主義，聯(lián)合歐盟、金磚國家推動WTO爭端解決機制的改革。同時為發(fā)展中國家提供綠色基建的融資，提升國際規(guī)則的話語權。

本質(zhì)就是以經(jīng)濟規(guī)律為武器，以戰(zhàn)略定力為依托，實現(xiàn)從被動應對到主動引領的轉(zhuǎn)變，向內(nèi)求穩(wěn)、向外求變，向新求進。這種以我為主的戰(zhàn)略選擇，既體現(xiàn)了對自己韌性的信心，也為全球貿(mào)易治理提供了去霸權化的中國方案。

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