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上海最后一家太平洋百貨月底停業(yè):傳統(tǒng)百貨何去何從

2023-08-02 19:50:01    來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào)

澎湃新聞?dòng)浾?邵冰燕 實(shí)習(xí)生 李天彤 楊雨婷

上海最后一家太平洋百貨即將停業(yè)。

7月31日,上海太平洋百貨微信公號(hào)發(fā)布公告稱,由于與合資方的合作期限今年屆滿,上海太平洋百貨徐匯店將于2023年8月31日營(yíng)業(yè)結(jié)束后正式謝幕,終止經(jīng)營(yíng),并于即日起開(kāi)展大型主題感恩回饋活動(dòng),將開(kāi)展大力度折扣的閉店清倉(cāng)、會(huì)員積點(diǎn)兌換抵扣等促銷活動(dòng)。


(資料圖片僅供參考)

據(jù)官方公號(hào)此前于2018年發(fā)布的消息顯示,上海太平洋百貨公司隸屬于遠(yuǎn)東集團(tuán)零售體系,包含太平洋SOGO百貨、愛(ài)買、遠(yuǎn)東都會(huì)、巨城購(gòu)物中心、遠(yuǎn)企購(gòu)物中心、電子商務(wù)GOHAPPY。全方位結(jié)合百貨、量販、購(gòu)物中心、超市及電子商務(wù)。營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)橫跨兩岸達(dá)到56家店,兩岸營(yíng)業(yè)額逾300億元。

7月31日下午,澎湃新聞?dòng)浾咧码娚虘艄嬷械牧羰乜头娫?,相關(guān)工作人員介紹,上海太平洋百貨徐匯店的閉店,是由于合作合同當(dāng)初本身就是簽到了2023年,所以門店將于2023年8月31日營(yíng)業(yè)結(jié)束后正式謝幕。

上述工作人員還告訴記者,“成都和重慶應(yīng)該還有太平洋百貨的門店。而未來(lái)在上海具體還會(huì)不會(huì)重新開(kāi)店取決于集團(tuán)上層的決策,目前還不清楚?!?/p>

多家太平洋百貨先后閉店

太平洋百貨徐匯店自1993年12月開(kāi)幕,也是太平洋百貨目前在上海僅存的唯一一家商場(chǎng)。上海地區(qū)另外兩家淮海店和不夜城店已于2016年年底和2020年停運(yùn)。

上海太平洋百貨店中的淮海店座于1997年9月正式開(kāi)業(yè),曾是上海高檔百貨商店的代表,由于淮海店與物業(yè)方簽訂的20年租期到期而閉店。此前,太平洋百貨淮海路店物業(yè)方瑞安集團(tuán)方面向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?,太平洋百貨租約到期后會(huì)將部分零售商業(yè)面積收回,由自己開(kāi)設(shè)購(gòu)物中心。而不夜城店自2000年12月?tīng)I(yíng)業(yè),由于上海太平洋百貨不夜城店與嘉里方簽約20年,2020年11月30日租賃合約到期,交回業(yè)主港滬房地產(chǎn)。

其他城市方面,太平洋百貨自1993年進(jìn)入大陸百貨零售市場(chǎng)后,曾布局北京、重慶、成都、大連等地。

澎湃新聞?dòng)浾呤崂砉_(kāi)資料發(fā)現(xiàn),北京市場(chǎng)方面,北京太平洋百貨盈科店與五棵松店于2011年底關(guān)門營(yíng)業(yè)。成都市場(chǎng)方面,太平洋百貨春熙新館于2011年6月底停止?fàn)I業(yè),成都太平洋百貨春熙路店于2013年10月底正式關(guān)門停業(yè)。重慶市場(chǎng)方面,由重慶立海與太平洋百貨合作成立的立洋百貨于2008年10月中旬閉店。

2013年,太平洋百貨宣布更名,除上海三家保留太平洋百貨的原有名稱,大連太平洋百貨更名連太百貨外,其余門店LOGO變更為遠(yuǎn)東百貨。

2015年,遠(yuǎn)東百貨的天津店與無(wú)錫店也因類似租約到期的原因結(jié)束營(yíng)業(yè)。重慶遠(yuǎn)東百貨大都會(huì)店于2022年5月底停止?fàn)I業(yè)。而大連的連太百貨,31日澎湃新聞?dòng)浾卟樵兇蟊婞c(diǎn)評(píng)發(fā)現(xiàn),顯示該店暫停營(yíng)業(yè),相關(guān)評(píng)價(jià)停留于2016年。

澎湃新聞?dòng)浾哌€在大眾點(diǎn)評(píng)上發(fā)現(xiàn),目前仍能搜索到重慶遠(yuǎn)東百貨(江北店)。澎湃新聞?dòng)浾?月31日下午致電客服,對(duì)方稱,“該店以前就叫太平洋百貨,目前仍在營(yíng)業(yè)?!?/p>

作為內(nèi)地百貨業(yè)黃金時(shí)期的代表,太平洋百貨曾是大陸最大的連鎖臺(tái)資百貨巨頭,開(kāi)設(shè)的商場(chǎng)數(shù)量最多時(shí)達(dá)到12家,并且選址幾乎全在核心商圈,而且開(kāi)業(yè)歷史也較長(zhǎng),但如今卻在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退,令人唏噓不已。

新興商業(yè)沖擊,百貨業(yè)態(tài)如何轉(zhuǎn)型?

對(duì)于多地門店閉店的原因,太平洋百貨官方給出的原因基本都是由于物業(yè)租約到期,商場(chǎng)與物業(yè)未能就續(xù)約條件達(dá)成一致。此前退出北京市場(chǎng),太平洋百貨方面曾否認(rèn)是因虧損而結(jié)束營(yíng)業(yè)。

對(duì)于上述閉店原因,凱度消費(fèi)指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)告訴澎湃新聞?dòng)浾?,百貨業(yè)態(tài)中,也有自身就有物業(yè)的,但大部分都是租賃物業(yè);租金對(duì)于零售業(yè)確實(shí)是成本中最重要的部分之一。

資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏告訴澎湃新聞?dòng)浾?,從發(fā)展擴(kuò)張的角度來(lái)講,由于很難在這么多的城市都擁有自己的物業(yè),很多百貨業(yè)態(tài)的物業(yè)都是租賃的,就會(huì)出現(xiàn)租期到期后不再續(xù)約的情況。但究其根本,也可能是該百貨業(yè)態(tài)或品牌很難再持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

除了物業(yè)租期問(wèn)題外,太平洋中控董事長(zhǎng)黃晴雯在2016年年初接受采訪時(shí)曾表示,遠(yuǎn)東集團(tuán)大陸市場(chǎng)的12家店已縮減至9家。太平洋SOGO百貨營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理汪郭鼎松表示,大陸9家店的業(yè)績(jī)?cè)陔娚讨貑⒑徒?jīng)濟(jì)低迷的局面下衰退了8%-9%,如果加上此前關(guān)閉的天津與無(wú)錫店,整體衰退率在兩位數(shù)以上。

另一方面,缺乏創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型困難或也是太平洋百貨沒(méi)落的原因之一。

近日,上海市政府新聞辦舉行“高質(zhì)量發(fā)展在申城”系列新聞發(fā)布會(huì)徐匯區(qū)專場(chǎng),徐匯區(qū)商務(wù)委主任陳勇表示,加快徐家匯中心建設(shè)和太平洋百貨、上海六百轉(zhuǎn)型。而據(jù)公開(kāi)信息顯示,太平洋百貨徐匯店上一次改造,要追溯到2008年,彼時(shí)從硬件設(shè)施到外立面、整體風(fēng)格進(jìn)行了一次全面調(diào)整。

文志宏告訴澎湃新聞?dòng)浾撸窖蟀儇浭且粋€(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間很長(zhǎng)的老百貨品牌,一直以來(lái)頻頻出現(xiàn)閉店情況,有自身的經(jīng)營(yíng)原因,也有百貨業(yè)態(tài)行業(yè)性的發(fā)展困境。全球范圍內(nèi)百貨業(yè)態(tài)普遍走下坡路,基本原因是由于被諸如家電、服裝、美妝等品類專賣店分化市場(chǎng)份額,再加上電商快速發(fā)展和崛起形成打壓,導(dǎo)致傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)生存發(fā)展越來(lái)越困難。

“傳統(tǒng)百貨業(yè)正遭受著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,生存空間被電商和其他新興業(yè)態(tài),例如購(gòu)物中心、奧萊、專賣店以及買手店擠壓,急需轉(zhuǎn)型升級(jí)?!庇輬?jiān)告訴澎湃新聞?dòng)浾撸儇浬虉?chǎng)一般是以經(jīng)銷和代銷模式為主,聯(lián)營(yíng)模式為輔。而購(gòu)物中心是主題性的商業(yè)綜合體,從原來(lái)傳統(tǒng)的消費(fèi)功能,逐漸進(jìn)化到購(gòu)物、體驗(yàn)、社交一體的綜合商業(yè)空間,甚至包含藝術(shù)文化展覽,運(yùn)動(dòng)設(shè)施和潮流聚集地。

虞堅(jiān)表示,雖然現(xiàn)在的百貨也都有美食廣場(chǎng)、兒童樂(lè)園、電影院等娛樂(lè)設(shè)施,但一般都比較同質(zhì)化,缺乏特色,不能給消費(fèi)者帶來(lái)驚喜感,因此無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)同,商場(chǎng)主要賣的還是服務(wù)和體驗(yàn)感。隨著當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格愈加透明,新一代的消費(fèi)者更加注重體驗(yàn)和高性價(jià)比,如果百貨業(yè)態(tài)沒(méi)有突破創(chuàng)新,則很難生存。

“百貨業(yè)態(tài)整體趨勢(shì)是走下坡路,若要轉(zhuǎn)型,更多是要找準(zhǔn)自身的定位,核心是提升和強(qiáng)化業(yè)態(tài)的服務(wù)感和體驗(yàn)感。”文志宏指出,當(dāng)前百貨業(yè)有比較大的空間的,一個(gè)是高端的奢侈品百貨,一個(gè)是聚焦下沉市場(chǎng)的百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展還可以,但大多都面臨很大的調(diào)整、轉(zhuǎn)型壓力,朝購(gòu)物中心這樣的業(yè)態(tài)去做轉(zhuǎn)型的綜合體。

談及百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,虞堅(jiān)進(jìn)一步指出,一二線城市是要做更多沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)和創(chuàng)新的社交場(chǎng)景,而不能以賣貨為主。在三四線城市數(shù)字化業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的城市,消費(fèi)者有比較多的休閑時(shí)間,百貨商場(chǎng)或許還有一定的發(fā)展空間。

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