原標(biāo)題：小紅書突遇下架背后：內(nèi)容亂象叢生，商業(yè)變現(xiàn)仍存挑戰(zhàn)

“種草機(jī)器”小紅書近日突遇下架風(fēng)波。

自7月29日晚間起，小紅書App在華為、魅族、一加等安卓手機(jī)應(yīng)用市場中被下架，顯示的理由是“該應(yīng)用內(nèi)部優(yōu)化中，暫不提供下載”。

7月30日上午，記者發(fā)現(xiàn)，小米手機(jī)應(yīng)用商城中仍能搜索到小紅書App，但到了晚間，小米應(yīng)用商城也已搜索無果，僅在蘋果App Store中仍可被正常下載。

▲安卓應(yīng)用商店顯示小紅書暫不提供下載

有接近小紅書的人士向記者表示，此次小紅書被下架是因為臨近七夕節(jié)，平臺七夕專題中的筆記內(nèi)容較敏感。

不過這種說法未得到官方證實，小紅書官方向記者表示，現(xiàn)在已了解到小紅書在部分安卓市場暫停下載一事，目前公司正與相關(guān)部門積極溝通解決。已安裝小紅書App的用戶，正常使用不受影響。

此外，據(jù)媒體報道，小紅書回應(yīng)“無限期下架整改”為造謠。

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下架背后亂象叢生

成立于2013年的小紅書是當(dāng)下最火的App之一，平臺上海量的種草筆記吸引了大量用戶關(guān)注。

據(jù)小紅書官方公布的數(shù)據(jù)，截至2019年5月，小紅書用戶量超過2.5億，每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超過30億次，其中70%的曝光是UGC內(nèi)容。

但也正是平臺上的大量內(nèi)容讓小紅書備受爭議。今年3月，多家媒體報道了小紅書筆記造假產(chǎn)業(yè)鏈，指出小紅書上很多種草日記實際上是由專業(yè)的推廣公司代寫。

而筆記代寫僅是亂象中的一部分。

今年4月，有媒體報道稱，小紅書App上有9.5萬篇煙草軟文，彼時，小紅書以下線所有涉煙文章作為回應(yīng)。

7月，小紅書再次被曝出平臺存在醫(yī)美亂象，有微商借助種草之名銷售人胎素等違禁藥。有用戶評論稱，小紅書已經(jīng)從可信賴的平臺變成了一個廣告池。

小紅書還多次遭監(jiān)管部門點名。今年7月，工信部公布2019年一季度電信服務(wù)質(zhì)量通告，涉嫌違規(guī)收集使用個人信息等問題的33款軟件中便包括小紅書。

針對虛假廣告、代寫筆記、違規(guī)內(nèi)容等問題，小紅書也在采取措施。7月17日，小紅書發(fā)布2019年第二季度社區(qū)反作弊報告，數(shù)據(jù)顯示，小紅書平均每天清理刷量筆記4285篇，除機(jī)器刷量外，每天還有920篇人工刷量筆記被清理，平均每5分鐘清理18.6個刷量賬號、168個虛假點贊、135個虛假收藏、571個虛假關(guān)注。

但這些亂象難以從源頭遏制。有小紅書專業(yè)運營公司向記者介紹，小紅書業(yè)務(wù)包括關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、金冠薯升級、機(jī)刷粉贊藏、真人粉贊藏、代寫代發(fā)等，其中代寫筆記最低只需要15元。

這些專業(yè)運營公司除了可以刷數(shù)據(jù)、代寫筆記外，還管理著大量的KOL資源，可以幫助品牌進(jìn)行線上產(chǎn)品宣傳以及線下探店，根據(jù)KOL的粉絲數(shù)量進(jìn)行定價。有推廣公司向記者表示：“風(fēng)險還是會有的，但極小。”

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、律師黃偉認(rèn)為，從小紅書本身而言，此次App下架可能涉及的主要問題是涉嫌虛假筆記信息，甚至是部分用戶發(fā)布的隱晦信息。這些信息雖然都是由平臺使用者上傳，但小紅書并沒有投入相匹配的資源及時治理和核查，按《中華人民共和國電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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商業(yè)變現(xiàn)依舊艱難

2018年6月，小紅書完成D輪超過3億美元融資，估值超過30億美元，投資方包括阿里與騰訊兩家巨頭。

雖然擁有數(shù)億用戶以及巨頭的加持，但小紅書的商業(yè)變現(xiàn)之路一直充滿坎坷。

2014年，小紅書上線“福利社”，將社區(qū)與電商相結(jié)合，用種草內(nèi)容帶動產(chǎn)品銷售。但在當(dāng)時，面對天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉等競爭對手，小紅書的跨界電商業(yè)務(wù)發(fā)展得并不理想。

艾媒咨詢首席分析師張毅對記者表示，在跨界電商中，用戶可以在價格、品質(zhì)上找到比小紅書更好的平臺，而且同為電商平臺，小紅書上的廣告與類似廣告內(nèi)容也會引起用戶對產(chǎn)品品質(zhì)的懷疑與抵觸。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2018年，小紅書成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)容社區(qū)，眾多明星、網(wǎng)紅的入駐迅速吸引了大量粉絲。記者在與小紅書員工接觸時發(fā)現(xiàn)，小紅書希望外界不再認(rèn)為其是一家電商公司，更強調(diào)小紅書的“社區(qū)屬性”。

但從內(nèi)容到商業(yè)變現(xiàn)之間存在一道屏障：當(dāng)內(nèi)容中的商業(yè)味加重，會影響到社區(qū)的氛圍，從而影響導(dǎo)流，但一味地注重內(nèi)容，避免商業(yè)屬性，又難以實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

小紅書團(tuán)隊也在努力尋求在內(nèi)容與商業(yè)變現(xiàn)之間達(dá)到良好的平衡。2019年2月21日，小紅書發(fā)布內(nèi)部信，宣布最新的組織架構(gòu)升級，原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級為“品牌號”部門;自營電商業(yè)務(wù)“福利社”部門將進(jìn)行升級，整合商品采銷、倉儲物流和客戶服務(wù)的全流程職能;技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊;新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點項目的推進(jìn)。

按照小紅書的預(yù)期，品牌號可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，與粉絲互動，邀請品牌合作人發(fā)布合作筆記，還可以直接配置小紅書品牌旗艦店，形成交易閉環(huán)。

但這種交易閉環(huán)的效果如何還有待驗證。

一位幫助品牌方進(jìn)行小紅書平臺運營的人士向記者表示，以前沒有品牌號的時候，“素人用戶”發(fā)筆記，運營可以把商品與優(yōu)質(zhì)的筆記捆綁進(jìn)行銷售，但由于用戶對廣告不滿，小紅書取消了這一機(jī)制。不過，一個較為現(xiàn)實的問題是，品牌方自己申請賬號寫筆記和進(jìn)行銷售的效果沒有“素人用戶”的種草效果好，所以現(xiàn)在小紅書上雖然依舊可以看到很多種草筆記綁定了商品鏈接，但轉(zhuǎn)化效果相對之前減弱了。

此外，“在小紅書上種草，在其他平臺拔草”的現(xiàn)象依舊存在。記者在小紅書平臺上發(fā)現(xiàn)，不少品牌號在種草筆記中沒有提供商品鏈接，用戶追問如何購買時，品牌號和其他用戶會建議去淘寶和官網(wǎng)購買。

張毅分析稱，從內(nèi)容到電商其實是一個很好的變現(xiàn)途徑，小紅書目前做內(nèi)容社區(qū)已經(jīng)把人氣帶起來了，但其轉(zhuǎn)化率整體是偏低的。張毅認(rèn)為，小紅書變現(xiàn)遭遇困局的原因有兩點，其一是小紅書團(tuán)隊的問題，雖然之前也做過了調(diào)整，但團(tuán)隊在電商業(yè)務(wù)上存在能力不足，其二是小紅書的公司基因，正如百度一樣，雖然內(nèi)容社區(qū)和廣告業(yè)務(wù)做起來了，但缺乏電商基因。

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