子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓引關(guān)注 沃森生物砸自己招牌
沃森生物擬轉(zhuǎn)讓重要子公司股權(quán)一事引發(fā)重要關(guān)注,不論該事件最終走向如何,沃森生物都把自己的招牌砸了,通過(guò)該事件,投資者對(duì)沃森生物以及公司管理層產(chǎn)生了質(zhì)疑的心理,會(huì)引發(fā)信任危機(jī),中長(zhǎng)線持股投資者可能會(huì)選擇擇機(jī)離場(chǎng),到時(shí)候700億元的市值可能會(huì)遭到?jīng)_擊。
從沃森生物的二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)看,公司股價(jià)相比最高價(jià)已經(jīng)下跌一半,其中或許存在這樣或者那樣的原因,對(duì)于現(xiàn)在持股的中小投資者來(lái)說(shuō),很多投資者可能都處于套牢狀態(tài),而讓這些投資者主動(dòng)買(mǎi)套或者堅(jiān)持持股到現(xiàn)在的最重要原因正是沃森生物的疫苗概念。
本欄無(wú)意評(píng)論這個(gè)疫苗概念是否物有所值,是否應(yīng)該成為投資者買(mǎi)入并持有的理由,但事實(shí)上確實(shí)有很多投資者因此買(mǎi)入了沃森生物,現(xiàn)在大股東想要把重要的疫苗子公司的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去,這就直接觸碰到了中小投資者的核心持股利益,不管12月7日沃森生物的股價(jià)走勢(shì)如何,至少在開(kāi)盤(pán)之前,持股投資者的心理都是忐忑的。
有沒(méi)有可能在股東大會(huì)上否決掉這一提案?理論上還是有可能的。畢竟第一大股東持股尚不足5%,如果多數(shù)投資者不愿意轉(zhuǎn)讓疫苗子公司的控股權(quán),那么股東大會(huì)將有可能出現(xiàn)很多的反對(duì)票,從而否決這一提案。不過(guò)不管股東大會(huì)的最終決議是什么,上市公司和中小投資者之間的感情一定會(huì)出現(xiàn)裂痕,這對(duì)于未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)將會(huì)增加很多不確定性。
此外,如果離開(kāi)了很重要的一種疫苗概念,沃森生物能否支撐現(xiàn)在的高股價(jià)呢?從沃森生物今年三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,公司動(dòng)態(tài)市盈率高達(dá)121倍,每股凈資產(chǎn)只有3.74元,現(xiàn)在的股價(jià)卻高達(dá)45.66元,如果從純粹的價(jià)值投資角度看,沃森生物的當(dāng)期業(yè)績(jī)是很難支撐目前的股價(jià)的。當(dāng)然,業(yè)績(jī)和股價(jià)之間的矛盾可能也是沃森生物股價(jià)從最高95.9元下跌至目前的45.66元的直接原因。
在缺乏業(yè)績(jī)支撐,又有重要題材可能滅失的背景下,難免會(huì)引發(fā)投資者的心理恐慌,雖然大多數(shù)中小投資者都是套牢籌碼,但是如果買(mǎi)盤(pán)枯竭,少許的拋盤(pán)就有可能把股價(jià)打壓很多,考慮到第一大股東持股尚不足5%,所以大股東可能也沒(méi)有護(hù)盤(pán)的興趣,甚至不排除大股東自己還要減持的可能,那么沃森生物的股價(jià)走勢(shì)可能會(huì)存在較大壓力。
或許有投資者認(rèn)為,如果股東大會(huì)上投資者能夠合力否決這一提案,股價(jià)就還能重新回升,本欄認(rèn)為這種想法也不現(xiàn)實(shí)。畢竟上市公司與投資者之間的關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了潛在隱患,包括機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi),最關(guān)心的一定是上市公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性和戰(zhàn)略發(fā)展方向,這次的重要子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)傷了不少投資者的心,更重要的是丟失了很多投資者對(duì)上市公司的信任和期待,沃森生物想要挽回股民的心可能需要很長(zhǎng)時(shí)間。
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