而在股市的一片慘綠中，零售巨頭沃爾瑪卻逆勢上漲2.78%，盤中股價更是創(chuàng)下128.08的新高。市值接近2.5萬億人民幣。盤后交易中，沃爾瑪股價繼續(xù)上漲，截至北京時間今日早上七點，盤后股價漲幅達(dá)0.97%。

就目前看來，黃金都不避險了，而沃爾瑪避險能力卻依然較強(qiáng)。

一個月前，即使沃爾瑪披露的財報并未達(dá)到市場預(yù)期，資金追捧趨勢也沒有改變。

剛需+囤貨沃爾瑪或成美股“避風(fēng)港”

近期，瑞士信貸將沃爾瑪?shù)脑u級從「中性」上調(diào)至「跑贏大盤」，該行預(yù)期沃爾瑪2021財年的每股收益為5.20美元，預(yù)計可比銷售額增長3.8%(此前預(yù)估為2.8%)，給予沃爾瑪目標(biāo)價127美元。

昨晚，沃爾瑪?shù)烷_高走，盤中最高漲幅7.09%，創(chuàng)上市新高124.98美元。后受大盤影響，沃爾瑪股價沖高回落，最終收漲2.78%，成交金額達(dá)31.76億美元。

近期，美國人瘋狂囤貨對供需關(guān)系造成的改變，在短期內(nèi)將利好沃爾瑪。

隨著美國新冠肺炎疫情愈演愈烈，越來越多的美國家庭開始搶購日用品及防疫物資。美國總統(tǒng)特朗普3月13日宣布“國家緊急狀態(tài)”，更是加劇了人們的恐慌情緒，美國人的囤貨行為更加瘋狂，加州一家Costco門前的車輛已經(jīng)停到了停車場外，排隊購物的人群也排起了長龍，一些超市的貨架更是被一掃而空。

美國CNBC電視臺10日報道稱，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)尼爾森的最新數(shù)據(jù)顯示，2月22日至2月29日之間，美國洗手液的總銷售額增長313.4%。

短期來看，美國人的瘋狂囤貨行為有利于沃爾瑪?shù)臓I收增長。

此前，零售企業(yè)好市多在財報電話會議上表示，最近每天都收到消費者對于水、衛(wèi)生紙和其他生活用品的訂單需求。

中期來看，沃爾瑪作為關(guān)系民生的重點企業(yè)，所供產(chǎn)品滿足顧客剛需，經(jīng)營業(yè)績受疫情影響相對較小。同時，疫情期間居家人士生鮮配送需求的提升，還將使沃爾瑪受益。

近期，舊金山海灣地區(qū)發(fā)布“就地避難令”，要求其屬地內(nèi)六縣的居民盡可能留在家中三個星期，各行業(yè)除衛(wèi)生醫(yī)藥和公安系統(tǒng)等必要公共服務(wù)外一律停工歇業(yè)。

即使是舊金山以外的地區(qū)，在疫情期間，商場、線下服飾店等零售企業(yè)受影響程度也較高，許多企業(yè)被迫關(guān)店，如蘋果、GAP等公司。

美國第二大購物中心“普魯士之王”更是向租客發(fā)出倡議，希望租客遵守賓夕法尼亞州州長湯姆·沃爾夫的建議，即所有非必要的零售商店一一關(guān)閉。

而承擔(dān)了重要社會責(zé)任的大型商超，依然需要繼續(xù)經(jīng)營，因而其業(yè)績受疫情影響相對較小。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平認(rèn)為，在疫情的沖擊下，并不是所有的零售業(yè)都會面臨困境。百貨店、大賣場、購物中心等線下實體零售業(yè)的生存將變得更加困難;居民生活離不開的便利店、生鮮超市等社區(qū)商業(yè)，將會保持平穩(wěn)的發(fā)展。

同時，隨著疫情的擴(kuò)散，越來越多美國人選擇減少出行，人們對沃爾瑪生鮮配送服務(wù)的需求也將增多。

瑞士信貸認(rèn)為，消費者行為模式的改變將有益于這家零售巨頭，“新的零售商和零售模式出現(xiàn)在消費者面前，他們可以在更多的渠道購買更多類別的商品。這種變化或許有利于沃爾瑪保證客戶忠誠度，因為它投資于建設(shè)網(wǎng)上購物的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和人才。公共衛(wèi)生事件的蔓延加速了消費者網(wǎng)下購物的頻率，這將提升沃爾瑪?shù)匿N售額。”

業(yè)績不及預(yù)期但電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼

2月18日，沃爾瑪公布了截至1月31日的2020財年全年及第四季度財務(wù)報表。

受到智利動亂、煙草銷售減少和圣誕季縮短的影響，沃爾瑪財報表現(xiàn)整體不及預(yù)期。

據(jù)財報數(shù)據(jù)，沃爾瑪2020財年全年總營收為5240億美元，增長率1.9%，凈利潤為148.81億美元，該公司預(yù)計全年利潤為每股5.00美元至5.15美元，低于5.22美元的預(yù)期。

其中第四季度，沃爾瑪營收為1417億美元，較上年同期增長2.1%，略微不及市場預(yù)期，經(jīng)調(diào)整后的每股凈收益為1.38美元，低于市場預(yù)期的1.44美元。

在財報發(fā)布后，沃爾瑪盤前一度跌逾2%，但開盤后沃爾瑪股價最終震蕩收漲1.48%。

Gordon Haskett的分析師Chuck Grom指出，公司的每股收益增幅處于低個位數(shù)到中個位數(shù)之間，總體上符合預(yù)期。他表示，雖然四季度財報不會給公司的股價造成太大影響，但是他長期看好沃爾瑪?shù)幕久媲闆r。

雖然整體財務(wù)指標(biāo)低于市場預(yù)期，但沃爾瑪?shù)谒募径鹊碾娚虡I(yè)務(wù)卻表現(xiàn)突出。

早在2016年，沃爾瑪CEO便稱，“在未來的一段時間里,沃爾瑪會更像一家電子商務(wù)公司。”

最新財報數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪?shù)碾娚虪I收不斷上漲，全年在線銷售收入增長40%左右。

在亞太領(lǐng)域，沃爾瑪?shù)碾娚滩季忠彩謴V泛。2018年，沃爾瑪還完成了對印度電商巨頭Flipkart多數(shù)股權(quán)的收購。在日本，沃爾瑪還與日本樂天合作，在日本開設(shè)了第一家在線商店。在中國市場，沃爾瑪還擁有京東近10%的股份，此外，沃爾瑪還向達(dá)達(dá)-京東到家投資5億美元，在配送服務(wù)方面緊密合作。

配送能力成為極大競爭優(yōu)勢

在疫情期間，沃爾瑪?shù)膬?yōu)質(zhì)配送服務(wù)，將成為其與同行競爭的極大優(yōu)勢。

同為零售巨頭的亞馬遜在配送方面存在的短板，便或是其股價表現(xiàn)不如沃爾瑪?shù)脑蛑弧?/p>

疫情期間，亞馬遜的訂單暴增，本就在配送方面存在短板的亞馬遜將面臨更大的壓力。亞馬遜表示，由于新冠病毒傳播導(dǎo)致美國網(wǎng)上購物訂單量大幅增加，客戶可能會經(jīng)歷比平時更長的交貨時間。有消息稱，亞馬遜計劃招聘10萬人來滿足配送需求。

而依托廣泛的門店布局網(wǎng)絡(luò)，沃爾瑪?shù)呐渌头?wù)可以大大縮短消費者的等待時間。據(jù)悉，沃爾瑪在全美有4700多家門店，在中國有400多家門店。

此前，沃爾瑪還收購了美國快遞初創(chuàng)企業(yè)Parcel，并擴(kuò)展與快遞公司Deliv的合作伙伴關(guān)系來支持其當(dāng)日送達(dá)服務(wù)。沃爾瑪為了解決“最后一公里”的問題，還推出了Spark Delivery項目，計劃將其食品雜貨配送服務(wù)擴(kuò)展至美國100個大都市。

目前，沃爾瑪已在2100個地點和800個地點提供提貨和送貨服務(wù)，2010年，沃爾瑪計劃將提貨點增至3100個，送貨點則擴(kuò)充至1600個。

三月初，沃爾瑪還在美國推出了一個挑戰(zhàn)亞馬遜Prime的服務(wù)——Walmart+。用戶每年支付98美元的年費就可以享受當(dāng)日達(dá)配送以及燃油和藥品折扣等服務(wù)。

此外，亞馬遜還計劃在印度推出外賣送餐服務(wù)，此前，亞馬遜針對兩小時送貨服務(wù)已經(jīng)對供應(yīng)鏈進(jìn)行了大筆投資。

免租金、縮短營業(yè)時間沃爾瑪如何應(yīng)對疫情

在特朗普宣布國家緊急狀態(tài)后，沃爾瑪?shù)壬坛髽I(yè)迅速宣布將提供停車場，協(xié)助創(chuàng)建Drive Through新冠檢測體系，幫助疑似患者完成新冠肺炎檢測。3月16日起，全美國的沃爾瑪、Target、CVS將會提供停車場，檢測由自動檢測機(jī)器人完成，檢測者開車前往，全程無需下車，以避免交叉感染。

此外，沃爾瑪還公司宣布，自當(dāng)?shù)貢r間3月15日起，旗下所有美國門店將縮短營業(yè)時長。營業(yè)時間調(diào)整為上午6:00-晚上11:00。

對此，沃爾瑪?shù)膱?zhí)行副總裁和首席運營官Dacona Smith表示，“此舉有利于工作人員做好顧客所需商品的庫存管理工作，并履行消殺清潔職責(zé)。”

在中國，沃爾瑪也積極響應(yīng)號召，為其中國所有門店的租賃商戶提供房租優(yōu)惠。據(jù)沃爾瑪優(yōu)惠方案，2020年1月25日至2月8日期間，商戶租金及管理費減半。3月14日，沃爾瑪更是加碼億元租金補(bǔ)貼，為全國所有地區(qū)復(fù)工營業(yè)的商戶免除2月租金及管理費。據(jù)悉，湖北省、重慶市及溫州市的沃爾瑪租賃商戶還將獲得3月租金及管理費全免的優(yōu)惠。

疫情期間，沃爾瑪也做出許多舉措以升級自身的配送服務(wù)。2月下旬，沃爾瑪還中國的到家服務(wù)進(jìn)行了升級，在多地根據(jù)居民需求配送團(tuán)購套餐，在武漢推行“社區(qū)到家”，根據(jù)消費者定位對訂單集中管理，集中配送至社區(qū)。

此外，沃爾瑪還與西貝、廣州酒家、唐宮、上海小南國、云海肴等近30家餐飲品牌合作，推出了品質(zhì)招牌即食菜，此舉不僅豐富了沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品品類，還一定程度上幫助了受疫情影響嚴(yán)重的餐飲企業(yè)。

而疫情期間，沃爾瑪也面臨著一定經(jīng)營風(fēng)險。首先是食品安全風(fēng)險。3月13日，沃爾瑪福建某分店的黃花魚抽檢不合格，這已經(jīng)是沃爾瑪在疫情期間第6次遭通報。

同時，作為擁有超220萬員工的全球第一雇主，沃爾瑪?shù)膯T工遍布全球，員工感染病毒的風(fēng)險較大，這也將增加沃爾瑪?shù)墓芾黼y度。

而對于新冠肺炎帶來的挑戰(zhàn)，不僅資本市場對沃爾瑪充滿信心，公司高管也對沃爾瑪格外看好，近期多位高管增持股票，總耗資超2000萬美金。

3月16日，沃爾瑪公告披露公司內(nèi)部人交易情況，公司的幾位高管3月12日凈買入19.26萬股。此前，沃爾瑪幾位不同高管曾于3月10日凈賣出8.50萬股，凈賣出數(shù)量不及12日買入數(shù)量的零頭。

關(guān)鍵詞： 沃爾瑪