面對(duì)王帥的表態(tài)，劉強(qiáng)東罕見(jiàn)沉默

昨天，阿里公關(guān)部老大王帥就“二選一”的表態(tài)傳遍了全網(wǎng)!

作為史上最敢說(shuō)話的公關(guān)老總，王帥有時(shí)特別剛，這次也一樣!

王帥說(shuō)：所謂的“二選一”從來(lái)只是一個(gè)偽命題，本是正常市場(chǎng)行為，也是良幣驅(qū)逐劣幣，這是最樸素的商業(yè)規(guī)則。

意思是：事情就是這個(gè)事情，在我們這個(gè)行業(yè)，這個(gè)事一直都有，大家都別裝糊涂;而且，也只有通過(guò)“二選一”，才能完成優(yōu)勝劣汰，形成健康的電商秩序——穿在“二選一”身上最后一層遮羞布，就這樣扯下來(lái)了!

對(duì)于帥總的此番表態(tài)，這要是以前，劉強(qiáng)東早就沖冠一怒了，但是現(xiàn)在，劉總卻罕見(jiàn)沉默。

想當(dāng)年第一次遇到“二選一”時(shí)，雄姿英發(fā)的劉總公開(kāi)怒斥：二選一就是下三濫手段!如今，面對(duì)王帥的逆耳之言，劉強(qiáng)東居然一言未發(fā)。

這并不是說(shuō)劉強(qiáng)東不敢接招，而是經(jīng)歷了這些年的相愛(ài)相殺后，京東和劉強(qiáng)東本人的處事方式在悄然變化。

畢竟，王帥的話再怎么出格，也是通過(guò)個(gè)人社交媒體而不是阿里官方出聲，代表的也僅僅是帥總個(gè)人，而不是阿里巴巴。

王帥在“補(bǔ)充式發(fā)言”中說(shuō)得很清楚了：“我們尊重法院的任何判決結(jié)果。”

“法院的判決結(jié)果”的源頭，還要說(shuō)回四年前的那場(chǎng)官司。

一場(chǎng)打了四年還沒(méi)有開(kāi)審的官司

2015年“雙11”后，京東以阿里在“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng)中脅迫商家“二選一”，擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序?yàn)橛?，向?guó)家工商行政管理總局實(shí)名舉報(bào)了阿里。

裁定書(shū)顯示，京東方面稱(chēng)，2013年以來(lái)，阿里不斷以各種手段實(shí)施包括但不限于要求在天貓商城開(kāi)設(shè)店鋪的服飾、家居等眾多品牌商家不得在兩原告運(yùn)營(yíng)的京東商城參加618、雙11等促銷(xiāo)活動(dòng)、不得在京東商城開(kāi)設(shè)店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，甚至只能在天貓商城一個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)行為。

此外，京東請(qǐng)求法院確認(rèn)三被告在本案所確定的相關(guān)市場(chǎng)具有市場(chǎng)支配地位;判令三被告停止濫用市場(chǎng)支配地位的行為;判令三被告向兩原告連帶賠償因其實(shí)施的濫用市場(chǎng)支配地位行為給兩原告造成的經(jīng)濟(jì)損失人民幣10億元等。

如果是普通的案件，十天半個(gè)月就可以判了，但本案所涉及的雙方，是目前中國(guó)最大的兩大電商平臺(tái)，法院要認(rèn)定當(dāng)事人的行為，已經(jīng)不是單純的技術(shù)問(wèn)題了。

比如說(shuō)，光是在本案管轄權(quán)方面，就注定是一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)。為什么?雙方背后都代表著巨大的利益，不同地域所作的判決有可能產(chǎn)生不同的影響!

參照洽洽瓜子的案例：此前，國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)判定洽洽瓜子有問(wèn)題產(chǎn)品后，洽洽瓜子就公開(kāi)聲稱(chēng)：不服判決，我們當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢部分都說(shuō)了沒(méi)問(wèn)題!

近日，關(guān)于此案的管轄權(quán)問(wèn)題有了新的進(jìn)展：最高人民法院二審認(rèn)定，北京高級(jí)人民法院對(duì)此案有管轄權(quán)，駁回了天貓主張由浙江省級(jí)人民法院審理的上訴。

據(jù)了解，該案由北京市高級(jí)人民法院一審受理，天貓主張?jiān)摪笐?yīng)由浙江省高級(jí)人民法院審理。2017年，北京市高級(jí)人民法院一審駁回天貓管轄權(quán)異議，天貓不服上訴至最高人民法院。

但管轄權(quán)之爭(zhēng)只是本案的開(kāi)胃小菜，更持久的博弈還在后頭。

騰訊退出拼多多，這金融游戲沒(méi)看懂?

京東和阿里激斗的這幾年，也正是拼多多異軍突起的時(shí)候。

如今，成立才4年的拼多多市值一度接近3000億人民幣，截至今年6月底的12個(gè)月期間，拼多多年活躍買(mǎi)家達(dá)4.8億，同比增長(zhǎng)41%——在最新公布的富豪榜中，拼多多創(chuàng)始人黃崢坐著火箭趕到第7位，一舉將劉強(qiáng)東甩在身后。

經(jīng)過(guò)幾年的野蠻生長(zhǎng)，拼多多的戰(zhàn)略戰(zhàn)法也逐漸朝著正規(guī)化、品牌化的方向闊步前進(jìn)。

比如說(shuō)，隨著GMV的放大，很多品牌都紛紛入駐了拼多多，這一改變是很多人都能感受到的。

還有，拼多多的補(bǔ)貼政策，已經(jīng)讓拼多多成為購(gòu)買(mǎi)新iPhone的首選電商渠道。

而拼多多能夠在阿里和京東之外找到電商的第三條路，很大程度上依賴(lài)于微信的流量。

所以這個(gè)時(shí)候傳出了騰訊退出拼多多股東的消息，很多人的確是一臉懵的。

最近，拼多多母公司杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生一系列工商變更，林芝騰訊科技有限公司從股東中退出，騰訊投資管理合伙人林海峰也退出董事之列。

但正如拼多多所說(shuō)，這是正常的變化，“和其他上市公司一樣，上市后資本市場(chǎng)股東都不在境內(nèi)上市公司繼續(xù)擔(dān)任任何職位。”

畢竟騰訊和拼多多在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是“一損俱損，一榮俱榮”的關(guān)系。

2016年，騰訊作為投資方參與了拼多多的B輪融資;拼多多上市前的30億美元的融資，也是由騰訊領(lǐng)導(dǎo)投的。

想一想不久前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的NAB事件，5年簽下15億美元的騰訊在事發(fā)后遲遲沒(méi)有表態(tài)，就是因?yàn)檫@事不是敲打一下鍵盤(pán)那么簡(jiǎn)單，而是實(shí)打?qū)嵉?5億美元!

15億美元都要打這么久的算盤(pán)，要騰訊放棄占股超17%的拼多多，這事怎么看都不太可信。

況且，騰訊退出拼多多股東，并不是不給拼多多流量了，而是在拼多多流量走高后的一次正常商業(yè)操作：只要有利于繼續(xù)賺錢(qián)，怎么樣方便就怎么樣做，這就是騰訊退出拼多多股東背后的殘酷真相。

關(guān)鍵詞： 騰訊退出拼多多